为进一步推进工程进度,确保完成年度建设目标,11月23日上午,公司在五楼会议室召开了重大紧急工程再动员会。公司领导班子全体成员出席会议,会议由公司总经理主持。
会上,工程公司和城运公司主要负责同志、各项目负责人分别就建设项目和管养项目进行了汇报,并做了表态发言。公司总经理对各项目进行了逐一点评。工程公司表示,目前有14个年度计划任务和10个追加自行施工项目,将会努力克服困难,全力以赴确保完成年度目标。城运公司表示,根据金湖公园绿化提升项目实际需求,将明确各级工作人员的任务、要求和时限,把绿化提升按五个阶段全面推进,保质保量按期完成任务。
公司董事长在讲话中指出,距离年底只剩下不到40天的时间,公司上下要紧盯目标,努力做到最好。会议要求,一要重视安全管理。目前赶工项目多,安全形势较为严峻,各单位要吸取近期周边频发的各类安全事故教训,在抓好进度的同时不忘做好安全培训,确保安全生产。二要重视采购的合规性管理。各工程都涉及到采购,要确保在合法合规合理的前提下,加快推进,做足提前量,特别是金湖公园项目要抓紧推进。三要重视过程反馈。对于不能按期正常完工的项目,要找准问题根本,对客观条件受限的,要通过公司主要领导向区领导反映,争取支持。
随后,会议对金湖公园、金湾中心医院发热门诊、红旗水质净化厂、黄竹山及摩天宇项目等重点项目进行了再动员再部署。会议强调,“没有什么事情可以难倒爱游戏·AYX(中国)人”,公司是一个团队,各部门、各单位要精诚合作,在临近年关和冲刺目标节点的关键时刻,公司上下要加强沟通、通力协作,相互提醒、相互配合。
总部各职能部门负责人和工程公司、城运公司经营班子,各重点工程项目经理及相关负责人参加了会议。