为进一步推进工程进度，确保完成年度建设目标，11月23日上午，公司在五楼会议室召开了重大紧急工程再动员会。公司领导班子全体成员出席会议，会议由公司总经理主持。

  会上，工程公司和城运公司主要负责同志、各项目负责人分别就建设项目和管养项目进行了汇报，并做了表态发言。公司总经理对各项目进行了逐一点评。工程公司表示，目前有14个年度计划任务和10个追加自行施工项目，将会努力克服困难，全力以赴确保完成年度目标。城运公司表示，根据金湖公园绿化提升项目实际需求，将明确各级工作人员的任务、要求和时限，把绿化提升按五个阶段全面推进，保质保量按期完成任务。

  公司董事长在讲话中指出，距离年底只剩下不到40天的时间，公司上下要紧盯目标，努力做到最好。会议要求，一要重视安全管理。目前赶工项目多，安全形势较为严峻，各单位要吸取近期周边频发的各类安全事故教训，在抓好进度的同时不忘做好安全培训，确保安全生产。二要重视采购的合规性管理。各工程都涉及到采购，要确保在合法合规合理的前提下，加快推进，做足提前量，特别是金湖公园项目要抓紧推进。三要重视过程反馈。对于不能按期正常完工的项目，要找准问题根本，对客观条件受限的，要通过公司主要领导向区领导反映，争取支持。

  随后，会议对金湖公园、金湾中心医院发热门诊、红旗水质净化厂、黄竹山及摩天宇项目等重点项目进行了再动员再部署。会议强调，“没有什么事情可以难倒爱游戏·AYX(中国)人”，公司是一个团队，各部门、各单位要精诚合作，在临近年关和冲刺目标节点的关键时刻，公司上下要加强沟通、通力协作，相互提醒、相互配合。

  总部各职能部门负责人和工程公司、城运公司经营班子，各重点工程项目经理及相关负责人参加了会议。