为全面总结公司一季度生产经营状况、预算执行及成本控制情况，使各业务板块更有效部署下一季度重点工作。4月19日下午，公司召开一季度经济运行暨预算执行情况工作会。

    会议分别听取了经营管理部、财务融资部关于各版块一季度业务经营状况，季度目标、预算执行及成本控制情况的有关汇报，各子公司负责人进行了补充，会议对各业务板块经营上存在的问题和困难进行了充分的沟通，同时对二季度经营发展预算进行讨论，对各板块提出经营思路及下一步工作要求。

    高理亭总经理在总结讲话中指出，各子公司要紧紧围绕经营目标及年度经营预算指标，提前谋划，在新发展格局中把握大势，为全年工作赢得主动。针对各子公司在经营过程中面临的问题，公司将整合资源予以支持解决。他强调，希望各板块以更大的勇气和决心，推动公司向更高层次、更高质量发展。