11月26日，公司在五楼会议室组织召开了三季度经济活动分析会，会议由周汉强副总经理主持。

  会上，各子公司负责人做了经济活动情况的总体汇报，分析了截止到第三季度的营收、利润、人均产值、回款率等各项数据完成情况，并与前两个季度数据进行对比，同时列出了四季度及年底前需完成的工作计划，为完成全年目标任务做好充足准备。

（汇报顺序：城建公司、城运公司、资产公司、泰安公司）

  与会领导在听取各子公司的汇报后强调，一是加强及管控各子公司员工薪酬、工作职责，做到人岗相适，节约成本；二是加强与同行业的对标对表，深入了解、分析公司存在的差距和不足，对标提升；三是进一步对各项目预算、应付未付与实际差异较大问题做好梳理，保障营收准确率；四是总公司各相关部门跟踪监督各子公司品质提升、管理提升，定期反馈工作推进情况；五是各部门、各公司结合经济活动分析，做好本年度的总结和2022年预算、计划。

  公司监事长邱影出席会议，各部门、各子公司负责人参加了会议。