2022年是进入全面建设社会主义现代化国家，向第二个百年奋斗目标进军新征程的重要一年，是金湾区国企改革重组的第二年，也是爱游戏·AYX(中国)转型升级、迈向新发展的重要一年。爱游戏·AYX(中国)抢抓机遇，顺势而为，为努力完成全年经营目标，深度分析经营面临的堵点难点痛点问题。8月13日下午，爱游戏·AYX(中国)召开2022年上半年经营分析会,会议由总经理肖家勇主持，公司领导班子、各部门及各子公司相关负责人参加会议。

会议首先听取了经营发展部对公司上半年的经营分析，随后各子公司围绕上半年的经营指标完成情况、生产经营情况、经营过程面临的问题及下半年工作计划进行了详细汇报，最后重点对各项经营指标情况做了详细分析讨论，针对经营中出现的各项问题研究解决方案。

艰难方显勇毅，磨砺始得玉成,总经理肖家勇指出，上半年，面对国内疫情和国际形势给经济带来的冲击，爱游戏·AYX(中国)毅然坚持“稳中求进”总基调，迎难而上、稳扎稳打开展各项工作。对各部门及各子公司上半年的辛勤付出，以及取得的成绩给予高度认可并衷心地表示感谢，并对下半年的经营工作进行部署。

会议要求，一要认真做好全面预算编制及管理工作，提高企业内部控制管理水平。二要梳理各经营主体相关业务，找差距、补短板，强弱项、促提升，着力实现公司高质量发展。三要深挖资源，打开思路，对外积极参与市场化竞争，对内相互支持，联动发展。四要各职能部门对子公司生产经营工作给予大力支持，提供有效的保障服务，制定积极激励机制。

会议强调，一是要树立“产业第一、项目为王”意识、深入贯彻落实区委区政府关于国企改革发展的决策部署，在区国资办的指导下，集中力量做大做强项目代建、城市运营管理、资产管理等主责主业。二是下半年生产经营任务非常艰巨，公司上下人员要以新思维应对新形势、以新举措迎接新挑战，坚定信心，勇于担当，扎实做好当前生产经营工作，以“百日服务质量大提升”活动为抓手，全力开创高质量发展新局面，力争圆满完成全年经营目标，以优异的成绩喜迎党的二十大胜利召开！